2023年2月18日凌晨1时39分，我在浙江省人民大会堂发布了一条微信朋友圈：“潮编码365号，还有4小时能睡，还睡不睡？”

　　那天，潮新闻“横空出世”，我有幸参与并见证了这一重要时刻，也开启了我在潮新闻做活动的经历。

　　加入潮新闻，是在我产假刚结束不久。可能是因为母爱爆棚，也可能是因为从潮新闻上线、满月、百日推介、上线天北京研讨会，到后面的创作者大会、用户大会、潮客大会……我几乎经历了潮新闻的每一个重要时刻，所以我一直把潮新闻当“潮宝”。

　　每办一场活动，我都会在朋友圈记上一笔，心里自然也会有比较：给潮宝办活动，好像比给自家娃办满月、百日、周岁活动都勤。有时小伙伴也会问，办线上活动能影响更多人，为什么还要费这么多精力办线下品牌活动？

　　我想，这是一场双向奔赴。做用户运营工作，就像是跟用户谈恋爱，线上再火热，总得线下见一见，加深情感，才能有进一步发展。这两年，我们围绕不同群体，个性定制了不同场景的活动。在创作者大会，13万名创作者拥有了自己的闪光盛典，站到了聚光灯下；在用户大会，我们与用户一起欢乐逛灯会、过元宵，展望新的一年；在潮客大会，我们带着潮客一起去安吉摘星星的地方，来了一场没有天花板的约会。在潮新闻，每一位用户都在被看见。我们也通过一次次活动，走近用户，走进了用户。

　　这两年，遇到媒体同行，大家问得最多的就是：你们潮新闻的活动咋这么多，是怎么做的？

　　我想，首先是理念的转变，要把工作思维从采编转成运营。以前我们讲读者是受众，是一种“我讲你听”被动接受的关系，而如今读者是用户，是喜欢你就天天登录，不喜欢就再也不会打开。所以做客户端活动，首先就要换位思考，去洞察用户喜欢的是什么，只有发挥好创新思维与服务意识，才能得到用户的“一见倾心”。

　　其次，是心态的转变。既然是与用户谈恋爱，那就得锻炼自己“既能又能还能非能”的本领，尽力去满足用户“既要又要还要更要”的需求。在创作者大会上，我们发布了“百千万”创作者激励升级计划，面向所有创作者，开启超百万元稿费激励、价值千万元的媒体资源赋能以及潮新闻全媒体矩阵亿级流量扶持；在潮客大会上，我们发布了“三个 100”计划，想要寻找100名用户主理人，共同解锁100种生活方式，来治愈大家的100个瞬间。可以看出，我们早已从“单向输出”中走出，更注重对用户的“关注与陪伴”。

　　比如潮客大会，台前，从活动预热阶段的花式玩梗、留足悬念，到活动现场的肆意畅玩、夏日狂欢，这场松弛感拉满的露营活动改变了很多人眼中媒体总是端着的形象，使潮新闻成了“像朋友一样的潮新闻”。可幕后，是参会嘉宾不到最后一刻永远会换，是议程就算调整再三也还是会变，是就算反复预演现场还是会出现新的问题。千头万绪一线牵，我们永远需要用最紧张的神经，去办一场让嘉宾感到松弛的活动。这背后，是潮新闻小伙伴用一场场创意头脑风暴，一次次部门团结协作，一个个加班至深夜换来的。

　　所以，在潮新闻做活动，是种什么体验呢？我本想用一个“干”字总结：创新地干、用心地干、踏实地干，别想太多，干就完了。但最终决定用“人”字：一个人可能走得更快，但一群人走，才能走得更远。做活动，团队是基础。我很感恩，遇到了一群“六边形战士”，跟他们组成了一支“六边形队伍”。在领导重视、部门协作的背景下，我们一直在努力探索、勇于创新，不负热爱，不负自己。